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公司规划部:强化责任落实 奋力担当作为 助力高质量发展
发布时间:2022-04-22 18:05:32     作者:樊玉杰 赵文龙   浏览量:969   分享到:

根据公司整体安排,对公司规划部业务进行了部分调整,站在新起点,面向“十四五”发展新阶段,为切实把思想和行动统一到公司的各项部署要求上来。4月19日,公司副总工程师、规划部经理李宗省立即组织部门人员对部门工作进行再部署、再安排,要求全员牢记公司党委书记、董事长白永明在公司对标管理、国企改革推进会上的讲话精神,始终沿着公司高质量发展轨道,立足部门业务特点,促进项目前期及验收加快办理,推动专项资金投资用活用好,做好工程造价、招投标及物资管理服务等工作。

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一是按照党建引领的原则,提升党性修养,升华思想境界,胸怀公司发展大计,促进高质量发展; 二是围绕公司2022年各项目标,突出工作重点,理清工作思路,敢于担当、善于作为;三是根据部门内业务分工,破解工作难题,在解决矛盾中积极作为,锤炼与职责匹配的能力,提高使命感和危机感;四是部门人员不断开展回头望、思考总结,加强部门内部协作,相互交流,取长补短,创新工作方法;五是部门经理、副经理采用以师带徒等方式开展业务培训,促进各口业务人员扎实掌握标准,综合超前思维,系统科学分析,保质保量完成工作;六是以建设五型机关为准则,进一步加强自身建设,以优质服务为核心,深入各二级单位调研,积极联系指导,强化服务意识,提高服务质量;七是全员聚焦陕煤集团和彬长公司重大决策部署的贯彻落实,工作重心不能偏移,严格按制度办事,积极履职尽责;八是进一步更新思想理论及专业知识,提高政治水平和业务能力,以高度的政治自觉和坚定的意志品质,做好本职工作,弘扬清风正气,促进彬长各项事业稳步提升。

最后,他强调坚持稳字当头、稳中求进总基调,根据部门内部业务分工进行再分解,厘清部门2022年工作重点,进一步强化责任落实,努力担当作为,为公司高质量发展提供支撑。(樊玉杰  赵文龙)

编辑:徐超


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